vCIO- und IT-Leadership für KMU und Mittelstand

IT raus aus dem Schatten.

StratITIQ macht gewachsene IT sichtbar, steuerbar und wertschöpfend. Wir bringen strategische IT-Führung in den Mittelstand — aus echter Praxis, mit Methode und mit klarem Blick auf Business Value.

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IT sichtbar machen

IT steuerbar machen

IT-Wertbeitrag erhöhen

Strategische Führung auf Zeit

IT-Führung für den Mittelstand

35+ Jahre IT-Erfahrung

50+ Projekte

DACH Region

Unsere Story

IT verdient den Stellenwert, den sie für den Unternehmenserfolg hat.

In vielen mittelständischen Unternehmen ist IT über Jahre gewachsen. Systeme wurden ergänzt, Prozesse angepasst, Standorte angebunden, Anwendungen eingeführt, Dienstleister eingebunden und Projekte gestartet. Vieles funktioniert — aber oft fehlt der strategische Blick auf das Ganze.

Die Folge: IT wird verwaltet, aber nicht geführt. Sie wird als Kostenstelle betrachtet, obwohl sie längst ein zentraler Hebel für Effizienz, Sicherheit, Automatisierung, Wachstum und Wertschöpfung ist.

StratITIQ wurde gegründet, um genau das zu ändern. Wir bringen IT-Führung dorthin, wo sie gebraucht wird — auch dann, wenn ein eigener CIO nicht vorhanden, nicht wirtschaftlich oder noch nicht passend ist.

Wir holen IT aus dem operativen Schattendasein und entwickeln sie zu einer sichtbaren, steuerbaren und wertschöpfenden Unternehmensfunktion.

Wer wir sind

Erfahrung, junge Perspektiven und der Wille, IT neu zu positionieren.

StratITIQ ist ein kleines, fokussiertes Startup-Team mit einer gesunden Mischung aus Seniorität, technischer Tiefe, strategischem Denken, Innovationskraft und Umsetzungserfahrung.

Unsere Herkunft: echte IT-Verantwortung

Wir kommen nicht aus der Theorie, sondern aus realen Unternehmenssituationen: IT-Abteilungen aufbauen, Teams führen, Projekte steuern, Rechenzentren modernisieren, ERP-Landschaften begleiten, Notfallkonzepte entwickeln, Service Management einführen und Digitalisierung in funktionierende Prozesse übersetzen.

Von Infrastruktur, Cloud und Security bis ERP, CRM, DMS, BI und Automation
Von operativer IT bis Geschäftsführung, Budget, Roadmap und Governance
Von gewachsenen Strukturen bis zu klaren, steuerbaren IT-Organisationen

Unsere Haltung: IT als Wertschöpfungsfunktion

Wir glauben nicht an IT um der IT willen. IT muss dem Unternehmen dienen: Prozesse verbessern, Risiken reduzieren, Entscheidungen ermöglichen, Zusammenarbeit erleichtern und Wachstum unterstützen.

Deshalb betrachten wir IT immer aus zwei Perspektiven: technische Realität und unternehmerischer Nutzen.

Strategisch Zielbild, Governance, Prioritäten

Pragmatisch Umsetzung, Roadmap, Quick Wins

Innovativ Automation, KI, digitale Prozesse

Wir verstehen IT von der Werkbank bis zur Geschäftsführung.

Produktion, Prozesse, Technik, IT-Betrieb, Projektsteuerung und Unternehmensziele gehören für uns zusammen.

Wir übersetzen Technik in Entscheidungen.

IT wird für Geschäftsführung und Fachbereiche greifbar: Risiken, Kosten, Prioritäten, Wertbeitrag und nächste Schritte.

Wir bleiben nicht beim Konzept stehen.

Unsere Arbeit endet nicht mit Folien. Wir begleiten Struktur, Steuerung, Umsetzung, Kommunikation und messbare Verbesserung.

Das Problem

Viele ITs funktionieren. Aber sie werden nicht mehr wirklich geführt.

Gewachsene IT

Systeme, Prozesse und Verantwortlichkeiten sind historisch entstanden — aber nicht mehr sauber steuerbar.

Zu wenig Transparenz

Kosten, Risiken, Projekte, Prioritäten und Wertbeiträge der IT sind für Geschäftsführung und Fachbereiche nicht klar genug sichtbar.

Überlastete Teams

Operative Anforderungen dominieren den Alltag. Für Strategie, Roadmap und Struktur fehlt oft die notwendige Führungskapazität.

Leistungen

IT-Führung, wenn der Mittelstand sie braucht.

Für Unternehmen mit gewachsener IT, Transformationsdruck, überlasteten Teams oder fehlender CIO-Rolle.

Strategie
Governance
Prozesse
Roadmaps
Transformation
Wertschöpfung

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Strategische Führung

vCIO as a Service

IT-Führung auf Zeit: Prioritäten, Roadmaps, Governance, Budget- und Entscheidungsgrundlagen für Geschäftsführung und IT-Teams.

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Klarheit schaffen

IT-Assessment & Roadmap

Wir analysieren Reifegrad, Risiken, Kosten, Systeme, Prozesse, Projekte und Organisation — und übersetzen daraus eine realistische Roadmap.

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Führung auf Zeit

Fractional & Interim CIO

Erfahrene IT-Leitung für Wachstum, Restrukturierung, Übergangsphasen, Führungswechsel oder Transformationsprogramme.

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Umsetzung begleiten

IT-Transformation

Projektsteuerung, Service Management, Prozessoptimierung, Digitalisierung, Automation und Change-Begleitung — pragmatisch und messbar.

Framework

Von Unklarheit zu steuerbarer IT.

Unser Ansatz verbindet Analyse, Governance, Roadmap und Umsetzung. So entsteht kein Konzept für die Schublade, sondern ein Führungsmodell für wirksame IT-Entwicklung.

Orientierung

Ziele, Erwartungshaltung, Business-Kontext und Stellenwert der IT klären.

Analyse

Organisation, Prozesse, Systeme, Risiken, Kosten, Projekte und Dienstleister bewerten.

Struktur

Rollen, Verantwortlichkeiten, Governance, Entscheidungswege und Prioritäten schaffen.

Roadmap

Maßnahmen, Quick Wins, Projekte, Ressourcen, Budgets und Abhängigkeiten planen.

Umsetzung

Steuerung, Kommunikation, Qualität, Risiken, Change und Fortschritt begleiten.

Wertbeitrag

Stabilität, Effizienz, Sicherheit, Automatisierung und Business Impact sichtbar machen.

Aus echter Praxis

Nicht PowerPoint-Beratung. IT-Führung mit Umsetzungserfahrung.

Unsere Erfahrung kommt aus realen Unternehmenssituationen: IT-Abteilungen aufbauen, Teams führen, Rechenzentren modernisieren, ERP-Projekte begleiten, kritische Infrastrukturen absichern, Prozesse automatisieren und IT näher an Unternehmensziele bringen.

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IT-Führung, Projektleitung und Prozessmanagement aus realen Unternehmenssituationen

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Erfahrung aus Mittelstand, Produktion, Handel, Gesundheitswesen, Sozialwirtschaft und Systemhausumfeldern

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Praxis in ERP, S/4HANA, CRM, DMS, BI, Cloud, Rechenzentren, Security, Backup und Automation

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Methodische Grundlage aus IT-Business-Management, ITIL, Projektmanagement, Führung und Prozessmodellierung

Nächster Schritt

Ist Ihre IT noch Betrieb — oder schon Wertschöpfung?

Lassen Sie uns gemeinsam sichtbar machen, wo Ihre IT heute steht, welche Risiken und Potenziale bestehen und wie daraus eine klare Roadmap für die nächsten Schritte entsteht.

Kontakt aufnehmen → Gespräch vereinbaren