IT LEADERSHIP CHECK

Wo steht Ihre IT-Führung heute?

Eine erste Selbsteinschätzung zu fünf Ebenen der IT-Führung. Sie ist die Grundlage für ein Entwicklungsgespräch und ersetzt kein Assessment.

So funktioniert’s: Bewerten Sie jede Aussage von 1 bis 5. Alle Antworten sind zunächst offen. Die Auswertung erfolgt ausschließlich in Ihrem Browser; Antworten werden weder übertragen noch gespeichert.

Operative Exzellenz

Ich erledige meine Aufgaben zuverlässig und termingerecht.

Ich arbeite auch bei Routineaufgaben sorgfältig und fehlerarm.

Ich halte mich an klare Abläufe und Vorgaben.

Ich dokumentiere meine Arbeit so, dass andere sie nachvollziehen können.

Ich melde Abweichungen, Risiken oder Probleme rechtzeitig.

Service- und Prozessverantwortung

Ich erkenne wiederkehrende Abläufe und Muster in meinem Bereich.

Ich arbeite mit Standards, Vorlagen oder Checklisten.

Ich denke in Services und Prozessen statt nur in Einzelaufgaben.

Ich achte auf saubere Übergaben zwischen Beteiligten.

Ich mache Vorschläge, wie Abläufe verbessert werden können.

Business- und Zielbildkompetenz

Ich verstehe die wichtigsten Ziele meines Unternehmens oder Bereichs.

Ich kann IT-Themen in Bezug auf Geschäftswert, Risiko und Aufwand einordnen.

Ich kann aus einem Zielbild eine grobe IT-Roadmap ableiten.

Ich priorisiere Maßnahmen nach Nutzen, Risiko, Aufwand und Abhängigkeiten.

Ich kann IT-Themen verständlich für Führungskräfte erklären.

Steuerungs- und Führungsverantwortung

Ich kann mehrere Beteiligte auf ein gemeinsames Ziel ausrichten.

Ich mache Abhängigkeiten, Risiken und Konsequenzen frühzeitig sichtbar.

Ich bereite Entscheidungen für Führungskräfte oder Management gut vor.

Ich verfolge Maßnahmen bis zur Umsetzung nach.

Ich kann auch ohne hierarchische Macht fachlich führen.

CIO-Wirkung und Wertschöpfung

Ich richte IT konsequent an Unternehmenszielen aus.

Ich kann den Wert von IT-Investitionen nachvollziehbar erklären.

Ich denke in Strategie, Portfolio und langfristiger Wirkung.

Ich kann mit der Geschäftsleitung auf Augenhöhe über IT sprechen.

Ich steuere Entscheidungen nach Business-Nutzen und Wirkung.

Berechnung: Mittelwert je Ebene. Ebenen bauen aufeinander auf: Ab 3,6 wird die nächste Ebene geprüft; unter 3,1 auf Ebene 1 bleibt die Einordnung bei Ebene 1. Die Anzeige „Ebene 1“ kann daher auch Stabilisierungsbedarf einschließen.

LASSEN SIE UNS SPRECHEN

Ihre nächste Entwicklung beginnt mit Klarheit.

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