IT braucht nicht mehr Tools. Sie braucht Richtung.
Viele Unternehmen haben Systeme, Dienstleister und Projekte – aber keine Verbindung zur Unternehmensstrategie. Die Folgen: Investitionen ohne Priorität, unbewertete Risiken, überlastete IT-Verantwortliche und Digitalisierung, die im Tagesgeschäft stecken bleibt.
Der StratITIQ-Weg
- Klarheit schaffen – Assessment
- Strategie entwickeln – vCIO Core
- Wachstum verantworten – vCIO Grow
- Komplexität steuern – vCIO Strategic
- Kompetenz aufbauen – vCIO Academy, parallel zu jedem Schritt
- Gemeinsam lernen – vCIO Community, offen für alle Verantwortlichen
Sechs Bausteine im Überblick
| Baustein | Zweck | Ihr Ergebnis | Verantwortung |
|---|---|---|---|
| Assessment | Ist-Zustand erfassen und bewerten | Reifegrad, Risiken, Prioritäten, Entwicklungsfelder | Diagnose durch StratITIQ |
| vCIO Core | Strategie und Roadmap entwickeln | Konzept, Roadmap 3–5 Jahre, 12 Monate Begleitung | Bleibt beim Kunden |
| vCIO Grow | IT aktiv für Wachstum entwickeln | Skalierbare Prozesse, Plattformen, Adoption | StratITIQ verantwortet die IT-Entwicklung |
| vCIO Strategic | IT auf Geschäftsführungsebene steuern | Governance, Portfolio, Risiko, Transformation | StratITIQ verantwortet die strategische Steuerung |
| vCIO Academy | Interne IT-Führung entwickeln | CIO-Kompetenz im eigenen Haus | Entwicklungsprogramm |
| vCIO Community | Austausch und Sparring | Perspektiven, Methoden, Netzwerk | Gemeinsam |
Unternehmens-, Budget-, Personal- und Vertragsentscheidungen bleiben in jedem Modell beim Kunden.
Welcher Einstieg passt?
| Ihre Situation | Passender Einstieg |
|---|---|
| Sie wissen nicht genau, wo Ihre IT steht | Assessment |
| Sie brauchen eine IT-Strategie und Roadmap | vCIO Core (nach dem Assessment) |
| Sie wachsen und brauchen laufende IT-Entwicklung | vCIO Grow |
| Mehrere Standorte, hohe Komplexität, Transformation | vCIO Strategic |
| Ihre IT-Leitung soll strategisch führen | vCIO Academy |
| Sie suchen Austausch mit Verantwortlichen in ähnlicher Lage | vCIO Community |