Wachstum stellt andere Anforderungen an IT.
Neue Standorte, mehr Mitarbeitende, zusätzliche Prozesse und Automatisierung verändern die Anforderungen an Systeme, Daten, Sicherheit und Organisation. Wachstum scheitert selten an einer Anwendung, sondern an fehlender Steuerung, unklaren Prioritäten und Prozessen, die nicht mitwachsen.
Was StratITIQ bei Grow verantwortet
| Bereich | Unsere Verantwortung |
|---|---|
| IT-Roadmap | Laufende Weiterentwicklung und Priorisierung |
| Projektsteuerung | Steuerung von Projekten und Umsetzungsprioritäten |
| Prozesse und Plattformen | Skalierbare Abläufe, Systeme und Schnittstellen |
| Automatisierung und Daten | Potenziale identifizieren, Datenqualität und Transparenz steuern |
| Betrieb und Kapazität | Betrieb, Ressourcen und Wachstum in Einklang bringen |
| Adoption | Neue Lösungen werden angenommen und genutzt |
| Wertsteuerung | IT-Maßnahmen am messbaren Wertbeitrag der IT ausrichten |
Ablauf
- Assessment als Fundament – Reifegrad, Risiken und Entwicklungsbedarf
- Zielbild und Entwicklungsplan – für die nächste Wachstumsstufe
- Laufende Steuerung – Roadmap, Projekte, Kapazitäten, regelmäßige Abstimmung mit der Geschäftsführung
- Umsetzung und Adoption – Wert entsteht erst, wenn Lösungen genutzt werden
Mehr Verantwortung als Core. Klare Grenzen.
Bei vCIO Grow übernimmt StratITIQ die Verantwortung für die Entwicklung der IT entlang der vereinbarten Wachstumsziele. Unternehmerische Richtungsentscheidungen, Budgetfreigaben, personelle Maßnahmen und Vertragsabschlüsse bleiben beim Kunden.
| vCIO Core | vCIO Grow | |
|---|---|---|
| Auftrag | Konzept, Strategie, Roadmap | Laufende Entwicklung und Steuerung |
| Dauer | 12 Monate | Laufendes Mandat |
| Verantwortung | Bleibt beim Kunden | StratITIQ verantwortet die IT-Entwicklung |
| Ideal für | Einstieg in die IT-Strategie | Wachstum, Skalierung, Transformation |
FAQ
Brauchen wir vorher ein Assessment?
Ja. Es ist die Voraussetzung für Grow.
Ist Grow befristet?
Grow ist ein laufendes Mandat; Umfang und Laufzeit vereinbaren wir individuell.
Kann die Academy parallel laufen?
Ja, sie baut die interne Führung auf und reduziert langfristig die Abhängigkeit von externer Unterstützung.