Je größer das Unternehmen, desto wichtiger wird IT-Steuerung.
Mehrere Standorte, höhere Sicherheitsanforderungen und große Transformationen machen IT zum Thema der Geschäftsführung. Typisch sind isoliert entschiedene Investitionen, konkurrierende Projekte, intransparente Risiken und uneinheitlich gesteuerte Dienstleister.
Was StratITIQ bei Strategic verantwortet
| Bereich | Unsere Verantwortung |
|---|---|
| IT-Strategie | Entwicklung und Fortschreibung am Unternehmensziel |
| Governance | Entscheidungswege, Verantwortlichkeiten, Regeln |
| Portfolio | Priorisierung von Projekten, Investitionen, Ressourcen |
| Risikomanagement | IT-, Sicherheits- und Compliance-Risiken steuern |
| Dienstleistersteuerung | Interne Teams und externe Partner ausrichten und bewerten |
| Transformation | Strategische Veränderungsvorhaben steuern |
| Reporting | Regelmäßige Entscheidungsgrundlagen für Geschäftsführung und CFO |
Ablauf
- Standort und Zielbild – auf Basis des Assessments
- Governance und Steuerungsmodell – Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege, Reporting
- Portfolio und Roadmap – ein gesteuertes Portfolio statt Einzelmaßnahmen
- Laufende Steuerung – regelmäßige Abstimmung mit Geschäftsführung und CFO
Steuerungsverantwortung bei uns. Unternehmerische Verantwortung bei Ihnen.
StratITIQ verantwortet IT-Richtung, Prioritäten, Risiken, Dienstleistersteuerung und Entscheidungsgrundlagen. Unternehmensentscheidungen, Budgetfreigaben, personelle Maßnahmen und Vertragsabschlüsse bleiben beim Kunden.
| vCIO Core | vCIO Grow | vCIO Strategic | |
|---|---|---|---|
| Auftrag | Konzept und Roadmap | Entwicklung für Wachstum | Steuerung auf Geschäftsführungsebene |
| Verantwortung | Beim Kunden | IT-Entwicklung bei StratITIQ | Strategische Steuerung bei StratITIQ |
| Ideal für | Einstieg | Wachstum und Skalierung | Komplexität, Governance, Transformation |
Für wen
Unternehmen mit mehreren Standorten oder Gesellschaften, hohen regulatorischen Anforderungen, vielen Dienstleistern oder umfangreichen Transformationsvorhaben.
FAQ
Ist Strategic ein Interim-CIO?
Nein. Es ist ein laufendes Steuerungsmandat; die interne IT-Organisation und unternehmerische Endentscheidungen bleiben bestehen.
Unterschied zu Grow?
Grow entwickelt IT für Wachstum. Strategic steuert IT auf Geschäftsführungsebene: Strategie, Governance, Risiko, Portfolio, Dienstleister.
Brauchen wir vorher ein Assessment?
Ja.
Wie oft stimmen wir uns ab?
Typischerweise monatlich mit Geschäftsführung und CFO, bei Bedarf häufiger.